投稿指南
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10条管理小知识

来源:知识文库 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2021-04-23
作者:网站采编
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摘要:10 条管理小知识 1. 其实每个人身上都有着三个角色:领导者,管理者,执行者。 2. 作为领导者,需要通过营造氛围来提升绩效。 3. 关于分工:作为人事主管,关键是要能识人,用人,

10条管理小知识

1.其实每个人身上都有着三个角色:领导者,管理者,执行者。

2.作为领导者,需要通过营造氛围来提升绩效。

3.关于分工:作为人事主管,关键是要能识人,用人,为专业人员做好后勤,在必要的时候保驾护航。作为业务主管,需要是一个全能型选手,在工作中了解每一个细节,并且起到表率作用。

4.权力场对人特别公平,无论男女,只要你能够把握武力、分配利益和稳定局面,你就是一个好老板。如果你本身性格软弱、优柔寡断、缺乏判断力,那就是一个很快会被换掉的老板。

5.团队的最高境界是士为知己者死。

6.规定应该少定,一旦定下之后,便得严格遵守。简则易循,严则必行。

7.管理者是领导者、管理者、执行者三者的统一。领导者通过营造氛围提升绩效,管理者通过别人来完成工作,而很多人即便成为管理者也总是在自己完成任务,就只能是一个执行者。

8.开始就明确了界限,最终就不会作出超越界限的事来。

9.作为管理者,需要赋予每一件事值得做的意义,花时间和大家说明意义,而不是告诉大家,这是命令。如果员工觉得一件事不值得做,就不会把它做好。

10.为了提高效率和控制大局,上级只保留处理例外和非常规事件的决定权和控制权,例行和常规的权力由部下分享。


文章来源:《知识文库》 网址: http://www.zswkbjb.cn/zonghexinwen/2021/0423/1057.html



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