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知识付费想要“火”下去

来源:知识文库 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2021-04-09
作者:网站采编
关键词:
摘要:“活到老,学到老”是我们泛舟学海的美好愿景,身处一个信息爆炸的时代,寻找靠谱的信息渠道成为大众高效获取知识的渴求。专业人士的权威性与便捷触达的体验强强联合,吸引不

  “活到老,学到老”是我们泛舟学海的美好愿景,身处一个信息爆炸的时代,寻找靠谱的信息渠道成为大众高效获取知识的渴求。专业人士的权威性与便捷触达的体验强强联合,吸引不少人来知识付费平台为自己“充电”。

  据艾媒咨询《2020年中国知识付费行业运行发展及用户行为调研分析报告》,中国知识付费行业在2016年迎来爆发增长期,到2020年行业规模已达392亿元,2021年这一数字预计将达到675亿元。知识付费何以爆红?平台如何在激烈竞争中立足?走过行业发展高峰期之后能否更进一步?

  平台用户相向而行

  “工作后可自由支配的时间大幅减少,很难再像学生时代那样系统性学习,但总觉得这是个逆水行舟的时代,技多不压身,不能停止学习。”在北京工作2年的小赵不无压力。

  “之前对‘知识付费'没啥概念,后来在‘逛'知乎的时候发现,有些回答需付费才能看到完整版,又被前面的内容吸引,就‘氪金'尝试,之后逐渐‘入坑',在知乎Live购买自己感兴趣的课。”小赵说,“这里汇集了很多领域的专业人士,讲座效率高,而且在哪都能学,灵活性强,很快就爱上了这种方式。”

  和知乎Live一样,不少知识付费产品起步于发展成熟的互联网平台,良好的用户体验与社区氛围成为这一模式发展的沃土,吸引了许多像小赵这样的忠实用户。

  “一方面,知乎聚集了一大批爱学习、重知识的用户,他们更容易接受为内容付费的理念。”知乎总编辑秦亚洲对本报记者说,“另一方面,这里还聚集了很多有影响力和创作能力的优秀回答者,他们更容易成为各领域优质内容的生产者,这些内容形成了知识消费的黏性。”

  知识付费产品形式不只有文字。图文、音频、视频、直播……应有尽有的多媒介呈现形式,契合了用户日益碎片化的使用场景和互联网时代的信息获取习惯。“作为第一家开创音频泛知识付费模式的平台,我们专心深耕基于音频内容的生态圈。”喜马拉雅创始人兼首席执行官余建军在接受本报记者采访时表示,抓住音频作品独有的伴随性优势开发知识服务,是喜马拉雅立足行业的关键。

  知识付费的市场体量增长,也离不开用户强烈的成长需求。“在工作领域日益专业化的背景下,职场年轻人有较强的知识成长焦虑,他们具备一定的消费能力,又有知识消费的需求,因而推动了互联网知识付费业务快速增长。”北京大学新闻与传播学院研究员王维佳认为。

  “知识迭代在加速,许多人担心落伍,因此产生了对知识和信息的主动需求。”新加坡国立大学商学院策略与政策系终身教授傅强对本报记者表示,“另外,随着中国社会消费升级,人们的精神需求在提升,越来越多的人愿意为非物质产品付费。”

  行业支撑重在内容

  平台的号召力吸引了第一批用户,而持续提供满足用户“充电”需要的高质量内容,则是平台长远发展的支撑。

  “新的形式肯定是有新鲜感的。”北京理工大学学生小雷直言,“时间一长,知识付费就不是什么新鲜事了,而且渠道越来越多,内容也有很多滥竽充数的,比如‘标题党'吸引你付费,或者简介与内容名不副实,看完之后只能直呼‘浪费感情'!各平台要对得起用户的投资和信任。”

  傅强认为,知识付费市场在变得更具筛选性,对平台内容更敏感,因此进入门槛在快速提高,市场的头部化趋势非常明显,而且步伐很快。

  为了生产和汇集优质内容,各平台正处于你追我赶的激烈竞争中。

  “2020年,喜马拉雅的内容品类从以往的328类增至393类,新增内容涵盖众多新兴领域,包括二次元、游戏、萌系等娱乐内容,以及演讲、科学史等个人提升内容,日益多元。”余建军介绍。

  内容扩展的效果直接反映在收入上。去年底,喜马拉雅推出“123知识狂欢节”活动,期间内容消费总额超10.8亿元,首次付费用户占比超26%。

  作为中国最大的问答式在线社区,知乎持续采取措施鼓励答主创作高质量内容,同时将付费内容与用户提出的问题结合在一起,成功让优质内容匹配到愿意探索这个领域的用户。

  “作为一个‘答案市场',我们认为,人生如海,各有解答。从这个角度上讲,知识的外延在不断延展。在知乎上,既有科学家翔实地阐释量子纠缠现象,也有普通用户解答年轻人情感方面的困惑。”秦亚洲说,“我们要从用户的真实需求出发,借助付费机制,进一步激励站内优质知识内容的创作;同时,我们也将积极引入外部优质原创内容。在确保持续生产的同时,我们还要严格把控质量,尤其重视内容的专业度。只有质量过硬,才会有人埋单。”


文章来源:《知识文库》 网址: http://www.zswkbjb.cn/zonghexinwen/2021/0409/950.html



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